Moj portfelj: izkušnje in zaključeni projekti

Cilji naročnikov, moj doprinos in rešitve, ki smo jih uresničili:

AI avtomatizacija procesa

AI triaža zahtevkov za spremembe v banki

AI triaža poslovnih zahtev za spremembe: zajem dokumentacije, razvrstitev in priprava celovitih zahtevkov za strokovno presojo ali triažno komisijo.

  • Bančništvo
  • Zahtevki za spremembe
  • AI triaža
  • Baza znanja

Naročnik: Banka

AI avtomatizacija procesa

AI podpora kupcem v potovalni industriji

AI podpora od prvega vprašanja do potovanja. Manj ročnega dela, s človeškim pregledom in potrjevanjem.

  • Travel
  • Podpora strankam
  • Human in the loop

Naročnik: Potovalna agencija

Vodenje IT projektov

Zunanji vodja IT projektov: od zahtev do produkcije

Vodenje IT projektov neposredno pod upravo ali CIO/CTO: od zahtev in načrta rešitve do usklajenih ekip, kakovostne predaje v produkcijo in vzdrževanja.

  • Poslovna analiza
  • Projektno vodenje
  • Agilne metode
  • QA
  • ITIL

Naročnik: Naročniki iz bančništva, proizvodnje, javne uprave in reguliranega finančnega okolja

Preveri več

Uporabno iz prakse

Izberite uspeh za vaše IT, AI in digitalne projekte

Na kratko

Agital.si pomaga podjetjem pri uvedbi AI, projektnih odločitvah, poslovni analizi in digitalni transformaciji. V ospredju so merljivi rezultati, jasna izvedba in dolgoročna poslovna vrednost.

Z več kot 25 leti izkušenj povezujem poslovne cilje, ljudi in tehnologijo. Podjetjem pomagam urediti projektno delo, prepoznati smiselne priložnosti za AI ter digitalne pobude pretvoriti v izvedljive rešitve z merljivim učinkom.

  • uvedba AI v poslovanje, avtomatizacija procesov in razvoj AI kompetenc zaposlenih;
  • vodenje IT in digitalnih projektov ter izboljšanje projektnega dela;
  • poslovna analiza, opredelitev zahtev in priprava izvedljivih specifikacij;
  • digitalna transformacija proizvodnih in storitvenih podjetij;
  • razvoj digitalnih platform, integracij in pametnih rešitev.

Oglejte si projekte iz prakse: kako povezujem AI, poslovne procese in človeško presojo pri izvedbi rešitev.

Moja obljuba in način delovanja


Vaše dragocene vire usmerjam v delujoče rešitve in merljiv poslovni učinek.

Digitalne pobude vodim od ambicije do jasne poti in zanesljive izvedbe. Razumem širši poslovni kontekst, povežem vašo vizijo z jasnimi cilji, oblikujem izvedljivo pot, povežem ljudi, procese in tehnologijo ter ves čas ohranjam fokus na poslovni vrednosti. Poslovne ideje prenašam med ekipe, da skupaj ustvarimo rezultate in izdelke visokih tehnologij.

mag. Primož Frelih

Sem član strokovnih združenj:

Izkušnje v številkah:


0
let samostojnega delovanja
Skupaj več kot 25 let delovanja v digitalnem razvoju in projektih
0+
let izkušenj na kompleksnih projektih javnega sektorja
ZUP izpit, PZI usmeritve, tech stack
0
startup podjetij
kot CTO, Product Owner, Scrum Master, Head of Ecommerce
0x
Uvedba AI orodij
Razvoj AI lastnih agentov in avtomatizacij za odnose s strankami
0
IoT projekti
razvoj inovativnih naprav
0x
vodenje kompleksnih mednarodnih tech projektov
0+
interaktivnih delavnic
za projektno delo, AI, vodenje tech ekip, agile in Product
0
digitalna transformacija
od tega 9 pametna proizvodnja

Pri kompleksnih projektih Primož Frelih sodeluje s podjetji, združenji in profesionalnimi mrežami strokovnjakov s področij projektnega vodenja, poslovne analize in digitalne transformacije. Njegova strokovnost temelji na povezovanju poslovnih ciljev, uporabniških potreb in tehnološke izvedbe v pragmatične, merljive rešitve. Izkušnje ima z različnimi industrijami in panogami, od javnega sektorja, financ, zavarovalništva in e-trgovine do proizvodnje, startupov, IoT in digitalnih produktov.

S kom ustvarjamo prihodnost?

Želite razviti novo storitev, povečati vrednost za svoje stranke ali povezati ekipo za naslednji velik korak? Skupaj začrtamo digitalno usmeritev in vašo vizijo povežemo s konkretnimi poslovnimi cilji.

Agilna podjetja, startupi in produktne ekipe

Pomagam hitro rastočim organizacijam pri strukturiranju razvoja, validaciji idej in hitrejšem prehodu od koncepta do izvedbe.

  • Digitalni startupi in scale-up podjetja
  • Produktno usmerjene razvojne ekipe
  • E-commerce in SaaS podjetja
  • Validacija idej in konceptov
  • Strukturiranje roadmapov in prioritet
  • Usklajevanje business in development ekip

Podjetja v digitalni transformaciji

Podpiram organizacije pri optimizaciji procesov, uvajanju AI rešitev in modernizaciji poslovnih modelov.

  • Proizvodna in storitvena podjetja
  • Interni IT in digitalni oddelki
  • ERP / CRM / MES / DMS okolja
  • Optimizacija poslovnih procesov
  • AI avtomatizacija poslovanja
  • Izboljševanje operativne učinkovitosti

Enterprise in javni sektor

Izkušnje z vodenjem kompleksnih projektov, koordinacijo deležnikov in strukturiranjem zahtevnih digitalnih iniciativ.

  • Javne institucije in zavodi
  • Enterprise organizacije
  • EU / nacionalni digitalni projekti
  • Upravljanje kompleksnih deležnikov
  • Governance in projektna dokumentacija
  • Zagotavljanje kakovosti izvedbe

Pogosta vprašanja

Najpogostejša vprašanja naročnikov pred začetkom sodelovanja.

Kako hitro lahko začnemo sodelovanje?

Uvodni uskladitveni klic lahko izvedemo v nekaj dneh, z operativnim delom pa običajno začnemo v 1–2 tednih, odvisno od obsega in razpoložljivosti ključnih deležnikov.

Ali prevzamete tudi projekte, ki so že v teku?

Da. Vključim se tudi med izvedbo, povežem obstoječo ekipo z vašimi cilji ter skupaj načrtujemo naslednje mejnike in pot do uvedbe.

Kako poteka sodelovanje z interno ekipo in zunanjimi izvajalci?

Sodelovanje temelji na jasnih vlogah, merljivih ciljih in kratkih iteracijah. Povežemo poslovni in tehnični del ekipe, da odločitve sprejemamo hitreje in usklajeno napredujemo proti skupnemu cilju.

Ali izvajate 1-dnevne delavnice za perspektiven kader naročnika?

Da. Izvajam ciljno usmerjene 1-dnevne delavnice na teme AI, projektno vodenje, poslovna analiza ter hitro prototipiranje aplikacij in pametnih naprav, z jasnimi praktičnimi rezultati že isti dan.

Ali nudite intenzivno delavnico za odločevalski (izvršni) kader?

Da. Za vodstvo naročnika izvedemo intenzivno delavnico za uvedbo AI v procese, uvedbo agilnih procesov in vzpostavitev učinkovitega projektnega vodenja na ravni celotne organizacije.

Ali je možna 1-dnevna ekspresna delavnica za izdelavo ali prenovo spletne strani?

Da. Izvedemo 1-dnevno ekspres delavnico pri naročniku za zasnovo, izdelavo ali prenovo spletne strani, ki storitve in produkte predstavi jasno ter prodajno učinkovito.

Imate specifično vprašanje za vaš primer?

Pošljite povpraševanje prek kontaktnega obrazca in pripravim konkreten predlog naslednjih korakov.

Znanje iz prakse

Moje zadnje objave

Mnenja naročnikov

“Odločitev za sodelovanje s Primožem je bila prelomna. Iz razpršenih idej smo prišli do konkretnih rešitev, ki danes prinašajo merljive rezultate. Končno imamo občutek, da digitalizacija dela za nas.”
CEO proizvodnega podjetja
“Največja vrednost je bila jasnost. Od vzpostavitve osnovnih procesov monetizacije nas je Primož pripeljal do uvedbe AI orodij na stiku s kupci in notranje baze znanja. Fokusirali smo razvoj in začeli dostavljati hitreje.”
Ustanovitelj globalne digitalne platforme
“Sodelovanje z Agital nam je omogočilo prehod iz eksperimentiranja z AI v dejansko uporabo. Procesi so hitrejši, ekipa bolj samozavestna, učinki pa merljivi. To je bil konkreten preskok naprej.”
CEO storitvenega podjetja
“Vzpostavili smo strukturo in prioritete tam, kjer jih prej ni bilo. Projekti imajo jasen tok, ekipa pa fokus. Največji učinek je, da stvari končno zaključujemo.”
CEO hitro rastočega podjetja
“S Primožem Frelihom smo pri ključnih IT odločitvah dobili jasen okvir in zanesljivo smer. Odločali smo se hitreje in bolj samozavestno, brez nepotrebnih tveganj. To nam je prihranilo čas in denar.”
CEO industrijskega podjetja
“Procesi so bili zahtevni, a Primož nas je s svojo podporo in usmerjanjem vodil skozi vsako kritično fazo. Njegova vztrajnost je zagotovila, da smo premagali vse ovire in uspešno pripeljali projekt do konca – poskrbel je, da je šel tudi zadnji slonček čez reko.”
Direktorica digitalnega sektorja
Z vsakim naročnikom podpišemo sporazum o zaupnosti podatkov (NDA), ki ga dosledno upoštevamo in ne izdajamo identitete naročnikov ter podrobnosti sodelovanja. V kolikor bi se želeli prepričati o strokovnosti in izkušnjah, me kontaktirajte direktno.
Naredimo skupaj naslednji korak

Primož Frelih se z vami osredotoči na vaše cilje in pot do njihove uresničitve.